产品别名 |
色卡盒 |
面向地区 |
全国 |
，材料价格上涨，企业生产成本大幅度增长。目前这些箱包生产商所需的主要原料有涤纶布和PVC、PU膜等，这些原料均产成于石油，随着石油价格暴涨，PU价格相比2002年上涨幅度已达到50%，PVC、涤纶布以及箱包产品的辅材料，拉链、扣具等价格也比2005年上涨了5%-10%左右。各种原材料价格的上涨使得企业成本平均提升20%左右，利润的空间非常小。
大路货多，自有品牌少，更多是以价格优势在与国外行业竞争市场，而现在价格优势也不是那么明显了。我国主要箱包生产缺少整体的系统化生产模式，个体户占有很大比例，与我国箱包行业发展地位不符，将限制我国箱包行业发展。还有我国箱包行业研发能力不足和产业不够集中也是导致行业发展风险加大的原因。
这类企业由于对市场的把握能力不足，没有从市场上考虑如何更好地协调好产品生产及产品结构的问题；渠道规划与建设的不足；企业内部管理的不足，很多中小型企业都是家族化管理，企业普遍存在着因管理问题而影响企业发展的问题，个别企业情况甚至已经严重到影响企业生存的程度；人才不足，缺乏技术、设计、市场管理、营销等方面的人才，等多方面的短板都严重制约着这类加工企业的发展。
如今年实施的REACH制度，WEEE、RoHS、PFOS指令都严重制约着中国企业的出口，而且还要随时面对反倾销控诉，还要面临来自越南、印度等新兴市场竞争。2007年以来中国皮具的出口退税被取消，劳动力成本上涨、原材料价格上涨、人民币持续升值等因素影响，中国皮具出口价格上调趋势明显，这加重了企业的经营困难。
当然有些困难对的皮具加工行业来说，都是一样的。据商务部网站的消息，2008年前4月，摩洛哥传统出口商品的纺织品和皮革制品出口下降了1.1％。在印度，由于石油价格大涨，导致海运费激增，皮革等产品出口受阻，印度出口商的竞争力被削弱。75%的公司感觉印度难以完成2000亿美元的2008－2009年出口目标。由此看来，中国要想在国际皮具行业中获得更大的效益，就提高自身的竞争力，适应市场的需要，用实力来赢取更大的市场。
除了研究如何更大限度地优化人力资源，B皮具厂的老板还在研究寻找替代人工的办法。其实，皮具生产可以做到部分工序自动化，只是前期投入较大，并不适合所有的工厂。业内人士认为，假如本土皮具的品牌价值得到提升，处于下游的皮具创造工厂得到的利润会更高，对整个皮具产业的发展，都有的推动作用。
